En la mañana de hoy, el concejal Benjamín Calero hacía balance de gestión de este primer año en las áreas de Hacienda, Personal y Juventud.
En el área de Hacienda, Calero ha explicado que «durante el pasado ejercicio se fiscalizó el control de los ingresos y los gastos que se producen en el ayuntamiento para evitar desfases, control de los ingresos con los impuestos y tasas que se van liquidando a lo largo del año, tuvimos que hacer frente a una modificación presupuestaria para poder adquirir los terrenos del Cementerio para su ampliación, evaluación del plan de ajuste y la ejecución del presupuesto municipal, hubo que realizar una póliza de 4 millones de euros para poder disponer de liquidez, la aprobación del presupuesto municipal 2020, hemos trabajado para garantizar la liquidez municipal para poder pagar a proveedores tras el aplazamiento del cobro de impuestos por el COVID-19, etc.».
En cuanto al área de Personal, el concejal ha explicado que «se ha trabajado en el Plan de Consolidación que tiene como fin bajar la ratio de interinidad del Ayuntamiento. También se han controlado las productividades de los funcionarios gracias a la Relación de Puestos de Trabajo, lo que ha supuesto un ahorro de más de 250.000 euros a las arcas municipales. También quiero destacar la aprobación de la plantilla de 2020, el control de fichajes o la reorganización de los trabajadores a causa del Covid-19».
Dentro de los Recursos Humanos, a través de Prevención, el Ayuntamiento ha elaborado Planes de Emergencia en los edificios municipales, así como instalaciones de sistemas de seguridad como por ejemplo una línea de vida, el control de la vigilancia y salud laboral de los trabajadores, distribución de las fichas de riesgo entre los mismos, gestión de equipos de protección… sólo en productos que favorezca la desinfección y garanticen la seguridad de los trabajadores municipales se han invertido cerca de 26.500 euros.
El área de Juventud ha estado marcado por el cambio de gestión del Centro Joven a la empresa Vértice Cultural, «se ha trabajo en la elaboración de un trabajo anual, la creación de la Red de Arte Joven, la puesta en marcha de la sección Jóvenes por el Planeta, talleres de concienciación juvenil, la creación de la línea Deporte y Salud, desarrollo de eventos para jóvenes como Almanga o el Escape Room, nueva oferta de juegos en el Centro Joven, actividades extraescolares con buena aceptación hasta que se vieron interrumpidas por la crisis sanitaria, la gestión del Carnet Joven, la disposición de espacios grupales, acercamiento a jóvenes a través de las redes sociales del Centro Joven, el control de los usuarios a través de un carnet propio del Centro Joven, la escucha activa de propuestas a jóvenes, festivales online, etc.», afirmaba Benjamín Calero.
