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Presentan un programa actividades para mayores de 65 años.

IMG_6745-001Las concejalías de Mayores y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Almansa, han presentado un programa de actividades dirigidas a personas de más de 65 años. La presentación ha corrido a cargo del alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló,y la concejal del área, Margarita Sánchez, junto a la directora de los Centros de Mayores de la localidad, Remedios Villaescusa, el presidente del Centro de Mayores, Manuel López, y la vicepresidenta de la asociación de Jubilados y Pensionistas El Progreso, Paquita López.

Desde la concejalía de Mayores se han programado para la primavera una serie de actividades que persiguen mantener a nuestros mayores activos e integrados, ofrecerles prácticas saludables y proporcionarles un ocio de calidad. Con un único objetivo que es el de mejorar el bienestar de las personas mayores a nivel físico, psíquico y social con el fin de que permanezcan activas y plenamente integradas en la sociedad.

En concreto son 5 actividades de talleres, cursos al aire, visitas guiadas y paseos:

– Paseos activos con nuestros mayores.

– Taller de microhuertos.

– Curso de patios y jardines.

– Visitas guiadas y Ruta Turística Urbana «Almansa en 1707».

– Taller de fotografía y videografía con dispositivos móviles.

Las actividades serán gratuitas, se desarrollarán durante los meses de abril a junio, y se realizarán al aire libre, excepto el Curso de Fotografía y videografía que será parte en exteriores y parte teórica en un aula. Tendrán un aforo limitado, dependiendo del lugar donde se desarrollen, nos van a permitir la asistencia de más o menos participantes. El número máximo de personas integrantes en el grupo dependerá de la normativa COVID en vigor en el momento de la visita.

Las inscripciones se realizarán por teléfono al 967 016 758 o en el propio Ayuntamiento.

La concejal de Mayores explicaba que son unas iniciativas se enmarcan dentro de las políticas de promoción del envejecimiento activo que impulsa este equipo de gobierno. Margarita Sánchez agradecía a la concejalía de Turismo y al área de Deportes su implicación y colaboración en el desarrollo de las actividades.

Por su parte, el alcalde de Almansa ponía en valor esta iniciativa que tiene como fin mejorar el bienestar y la calidad de vida de nuestros mayores y animaba a participar en estas actividades.

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Rodríguez: «El Psoe de Almansa está fuera de la realidad política, carece de propuestas propias y las que hace son sacadas del programa electoral del PP».

IMG_6681-001En la mañana de hoy, el presidente del PP de Almansa, Ramón Rodríguez, acompañado por la popular Margarita Sánchez, comparecía en rueda de prensa para valorar la gestión de Sánchez y Page tras un año de pandemia sanitaria.

«Hace un año que se inició el Estado de Alarma como consecuencia de la pandemia provocada por el COVID-19. Ha sido un año muy duro tanto desde el punto de vista sanitario, como económico y social. Un año que lanza un balance de 100.000 muertos y casi 6 millones de desempleados. Un año en el que empezamos sin mascarillas, sin material de protección y que terminamos sin vacunas. Un año en el que todavía hay trabajadores que no han cobrado los ERTES, que el IMV ha sido una estafa y que la ayuda ha consistido en unos préstamos ICO que hay que devolver. Un año en el que se ha dejado morir la cultura, a los hosteleros, a los comerciantes, a los autónomos, a las empresas…».

«Sin duda, un dramático balance que podía haberse evitado en gran parte si se hubiera gestionado mejor, pero hemos tenido a los peores gobiernos en los peores momentos. Sánchez y Page han llevado a España y a CLM a los peores datos sanitarios y económicos de los países de la UE y de las regiones de España. Y Almansa ha sufrido y sigue sufriendo las consecuencias de esta mala gestión. No la de este ayuntamiento, que como la totalidad de los ayuntamientos de España de todos los signos políticos, lo único que ha hecho es trabajar y ayudar a sus vecinos con los pocos recursos que tienen. El gobierno de Almansa del Partido Popular trabaja y está al lado de sus vecinos, tomando decisiones, ayudando a los hosteleros con la exención del pago de terrazas y veladores o con la compra de material desinfectante, a los comerciantes y autónomos con la devolución del pago de basuras y alcantarillado, con campañas publicitarias, pero sobre todo con la ayuda directa a las familias más vulnerables. Esta es la realidad».

«Como también es realidad que el psoe de Almansa está fuera de la realidad; fuera de la realidad política, económica y social de nuestra ciudad»:

– Está fuera de la realidad política porque no participa de las soluciones, carece de propuestas propias, las que hace son sacadas del programa electoral del PP. Para el psoe el enemigo no es la pandemia, es el PP y eso es un error.

– Está fuera de la realidad económica porque no se interesa por la problemática de los colectivos, de los hosteleros, de los comerciantes, de los autónomos, de las empresas.

– Está fuera de la realidad social porque no hablan con los colectivos más necesitados.

«El equipo de gobierno ha elaborado un Presupuesto, el documento que refleja la realidad actual, y ningún partido se ha opuesto a el, ni siquiera el Psoe. Si quieren participar que propongan soluciones en el pleno, en las comisiones, el ayuntamiento está abierto a diario, exigiendo fondos y medidas donde gobiernan… Señores y señoras del Psoe entren a formar parte de la realidad, porque si hay algo peor que estar fuera de la realidad es estar fuera de la vida diaria de los ciudadanos, de la vida diaria de los almanseños», finalizaba Rodríguez.

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El equipo de gobierno colabora con COCEMFE para seguir haciendo más accesible la ciudad de Almansa.

IMG_6453-001COCEMFE y el Ayuntamiento de Almansa han firmado un acuerdo de colaboración para el uso de la ampliación móvil «AccesibilidApp». Se trata de una herramienta tecnológica para que la ciudadanía en general pueda comunicar de manera sencilla y directa las incidencias de accesibilidad que se encuentre en la ciudad para que el propio consistorio las analice y resuelva en la medida de lo posible.

A través de la aplicación se podrá comunicar a través de ubicación, foto y/o comentario cualquier desperfecto en los elementos de accesibilidad existentes en el medio urbano que pueden dificultar o impedir la movilidad de las personas. Los avisos se pondrán en conocimiento del Ayuntamiento para analizar las incidencias que se detecten y que comprometan la accesibilidad de los ciudadanos por las vías públicas.

Tanto las incidencias comunicadas como las gestiones para darles respuesta serán recogidas y detalladas minuciosamente en informes, que se elaborarán con carácter semestral, y serán evaluados con el objetivo de garantizar la máxima colaboración y diligencia para dar respuesta a la eliminación de estas barreras urbanas que dificultan el tránsito.

La portavoz del Gobierno y concejal de Infraestructuras y Servicios, Tania Andicoberry, la concejal de Bienestar Social, Margarita Sánchez, y Julio Tomás, representando a COCEMFE ALBACETE, han presentando esta aplicación que permite al Ayuntamiento y a la propia ciudadanía colaborar en favor de una ciudad más accesible.

Tania Andicoberry animaba a la ciudadanía a hacer uso de esta herramienta que tiene como fin seguir mejorando la accesibilidad de la ciudad y la calidad de vida de los almanseños.

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El equipo de gobierno hace balance de las ayudas ofrecidas durante el pasado año 2020 en el área de Bienestar Social.

IMG_6394-001En la mañana de hoy, la concejal Margarita Sánchez, junto al técnico del área, Andrés Candel, han realizado una valoración sobre el funcionamiento y las ayudas que se han destinado durante el pasado 2020 desde la Concejalía de Bienestar Social.

La concejalía de bienestar social es la encargada de implementar la política social del ayuntamiento, y por tanto de trabajar con las personas y colectivos más vulnerables, atender a más personas implica que hay más personas en esta situación. Y eso no es un motivo de satisfacción, ni puede ser un indicador positivo. El trabajo de esta concejalía es especialmente sensible a las circunstancias negativas que afectan a las personas, y 2020 ha sido un año especialmente cargado de circunstancias negativas. Los 9 meses y medio que han transcurrido desde el 14 de marzo, han marcado sin duda un antes y un después que aún no ha terminado y que no sabemos qué consecuencias finales tendrá.

Después de las consecuencias sanitarias de la COVID, las consecuencias sociales y económicas son las más visibles y las que más daño están haciendo. La política social del equipo de gobierno se ha tenido que rediseñar de manera paralela al desarrollo de la pandemia, para dar respuesta momento a momento a las necesidades que también momento a momento se han ido detectando por los profesionales.

Según Margarita Sánchez «el firme compromiso del equipo de gobierno con todos nuestros vecinos y muy especialmente con los más vulnerables, se ha visto más reforzado si cabe en estos momentos tan difíciles. La política social a nivel municipal, como sabemos, coordina los recursos de todas las administraciones que intervienen en este ámbito, tanto provinciales como regionales, además lógicamente de los locales, tanto municipales como de otras entidades. Durante el año pasado el trabajo de los servicios sociales de atención primaria ha sido muy exigente a todos los niveles. Ha sido necesario reorganizarse varias veces, aprender a atender telemáticamente con los medios que podíamos contar, aprender a atender presencialmente, adoptando todas las medidas de seguridad necesarias desde el primer momento en que la situación lo permitió, hemos tenido que reconvertir muchos de nuestros procesos administrativos para que nadie se quedase sin la ayuda necesaria en los momentos más difíciles y también en la actualidad, hemos aprendido a trabajar casi sin papel en un tiempo récord, hemos aprendido a usar todas las herramientas telemáticas que nos permiten llegar a más personas y, sobre todo, no hemos dejado de atender a ninguna persona que se haya dirigido a nosotros demandando ayuda».

«Y todo esto lo hemos hecho desde el primer momento de la pandemia. En un primer momento garantizando que en una situación de emergencia como la que se dio entre marzo y mayo, a nadie le faltase lo básico, pero retomando en la medida de lo posible la normalidad desde esa fecha. Y supliendo en ocasiones las carencias de otras administraciones a las que por diversas circunstancias les costó más volver a la normalidad. Evidentemente es lo que tiene estar cerca de las personas con las puertas abiertas, es lo que implica ser, como hemos dicho, la administración más cercana a las personas. Y evidentemente es lo que nos impulsa cada momento para seguir trabajando cada día para hacerlo mejor», finalizaba la concejal de Bienestar Social.

Por su parte, el técnico del área ha abordado las medidas que se adoptaron durante la fase de confinamiento, priorizando aquellas que se consideraban urgentes: falta de alimentos, medicamentos y cualquier problema relacionado con suministros, violencia de género, atención a personas vulnerables que no puedan realizar por sí mismas actividades básicas, incidencias SAD y atención a personas que necesiten atención/apoyo psicológico telefónico. La atención empezó siendo telefónica y se coordinó ese trabajo con el personal del servicio de teleasistencia, que se presta a unas 600 personas mayores en nuestra ciudad, de las cuales viven solas. El seguimiento se hizo a 171 familias, a las que hay que añadir 33 más cuyo seguimiento se hizo desde psicología.

El número de familias que demandan ayudas relacionadas con el mantenimiento de condiciones básicas se multiplicó casi por cinco en abril y con respecto al año anterior (36 a 134 en abril y 34 a 154 en mayo). Para resolver estas situaciones se hacen más de 1.000 llamadas telefónicas en esas semanas.

Una vez pasado el confinamiento, el ayuntamiento dotó de más presupuesto a las partidas que proveían el actual sistema de ayudas.

Todo lo relacionado con la promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia, que en su mayor parte está vinculado a personas mayores, se ha ralentizado de una manera considerable. Tan sólo lo relacionado con ayudas de emergencia social y con el SAD se ha mantenido o incrementado con respecto al año anterior. Al contrario que el número de trámites, que ha disminuido, la cantidad de familias con las que se ha trabajado ha aumentado. Si el año pasado se trabajó con 915 familias, este año hemos llegado a los 980, lo que nos situaría en torno a las 3.000 personas.

En cuanto al programa de Mantenimiento de las Condiciones Básicas, hay que reconocer que en una situación como la que se ha atravesado este año, se ha primado la gestión de ayudas por encima de la intervención. El periodo de maro a mayo supuso un incremento sin precedentes, tanto en familias atendidas, como en dinero invertido, como en ayudas tramitadas. Sólo entre medio mes de maro, desde el inicio del estado de alarma, hasta finales de mayo, se había igualado todo el gasto del año anterior, y casi se había igualado el número de ayudas. A estas cifras hay que añadir las ayudas que se han tramitado ante la JCCM, las ayudas de Emergencia Excepcional, la ayudas del plan Cruz Roja Responde… En total, más de 300.000 euros gestionados desde los Servicios Sociales para paliar situaciones creadas como consecuencia de la pandemia. En cuanto a personas atendidas, también se incrementa la cifra pasando de 11 familias y 348 personas a 292 familias y 929 personas.

Por otra parte, el programa con el que trabaja el Equipo Técnico de Inclusión Social, en 2020 trabajaba con 63 unidades familiares y cerca de 100 personas.

En cuanto a las ayudas de libros escolares que cada año paga el ayuntamiento para alumnos de los centros escolares de la ciudad, en 2020 y para el curso 2020/2021 se han adquirido material para 104 niños de primaria y 22 de secundaria por un importe de algo más de 8.000 euros. En 2020 se ponía también en marcha el Centro de Día para la Infancia y la Adolescencia.

En el servicio de Ayuda a Domicilio, desafortunadamente en 2020 se ha combinado la situación sanitaria con la gestión que hace la Consejería del servicio para frenar la tendencia a incrementar anualmente el nº de horas prestadas. En los tres meses de pandemia se dejaron de prestar 4.614,75 horas. El año finalizaba con lista de espera, 5.170,67 horas prestadas menos que en 2019, 11.438,92 menos de las que recoge el convenio, y más de 70.000 acumuladas desde 2009. Los datos del año, no siendo buenos, al menos dejan un aspecto positivo, ya que a pesar de haber prestado menos horas, se ha atendido a más usuarios que en 2019, 182 frente a 180, y aunque sea un levísimo incremento, teniendo en cuenta la variación de horas, sin duda se puede considerar un dato positivo. Por lo demás, el SAD continúa siendo un servicio que atiende mayoritariamente a personas mayores, seguidos de personas con discapacidad, 7,1% y ya otros grupos con menor %.

Para finalizar, el técnico de Bienestar Social ha recordado que uno de los principales objetivos de este servicio es apoyar a los colectivos y grupos que tienen una problemática común y que pueden organizarse para trabajar en su promoción y mejora. Un año más, se ha apoyado la creación y el funcionamiento de algunas asociaciones de nuestra ciudad, que ahora prestan sus servicios a muchas personas afectadas por distintas patologías y problemas. Todas juntas conforman el colectivo de asociaciones y entidades sociosanitarias y muchas están integradas en el Consejo Local de la Discapacidad. En 2020 hay que destacar que, a pesar de la situación sanitaria, se ha conseguido abrir un nuevo centro de asociaciones, en el que 2 colectivos reciben servicios en mejores condiciones y de manera más estable. Con este nuevo espacio, ya son 3 los centros en los que 10 asociaciones prestan sus servicios a cientos de usuarios. Desde la concejalía se hace un esfuerzo económico y de coordinación, para sacar el máximo rendimiento a esos espacios, y que cada vez más personas puedan beneficiarse de los servicios que allí se prestan.

En este año COVID, también se ha apoyado a todas estas asociaciones y colectivos aportando material de protección, incluso ampliando a algunas asociaciones que no estando en los centros de asociaciones, se ha considerado que por proximidad con los servicios sociales podían necesitarlo.

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Comienza la primera fase del proyecto «Competencias» destinado a la formación de personas desempleadas.

IMG_6382-001En la mañana de hoy, el equipo de gobierno ha informado acerca de la subvención de la que fue beneficiario el Ayuntamiento de Almansa hace unas semanas por un importe de 1.500.000 euros y que iba destinada a la formación de personas desempleadas.

La concejal de Empleo y Desarrollo Local, Antonia Millán, ha recordado que «el consistorio solicitaba una ayuda de un 1.518.004,54€; la subvención concedida ascendía a 1.214.403,63€, es decir el 80% de la inversión, y el otro 20% sería sufragado por el ayuntamiento. A través de esta ayuda se ha puesto en marcha el proyecto denominado «Competencias».
El Proyecto Competencias es una iniciativa del Ayuntamiento de Almansa que persigue promover la igualdad de oportunidades y las posibilidades de encontrar un empleo a través de itinerarios integrados y personalizados de inserción. Se enmarca en la Estrategia de Ciudad Almansa Impulsa, aprobada en pleno por el Ayuntamiento el 11 de enero de 2016, y que prevé una inversión total de 17 millones de euros durante el periodo 2015-2023.
Esta nueva iniciativa va dirigida a mujeres desempleadas (pertenecientes a hogares monoparentales, receptoras de prestaciones asistenciales y/o inmigrantes), personas desempleadas mayores de 54 años (y en especial de larga duración), jóvenes desempleados/as menores de 30 años que no han finalizado la Educación Secundaria Obligatoria y no hayan participado en actuaciones financiadas por el POEJ, personas desempleadas con discapacidad, personas desempleadas pertenecientes a minorías étnicas y personas desempleadas víctimas de violencia de género o de cualquier otro tipo de discriminación de origen racial o étnico.
El programa se va a dividir en 16 cursos o itinerarios formativos para un total de 240 personas. Los itinerarios concedidos se encuentran incluidos en las siguientes familias profesionales: «Textil, confección y piel» (calzado), «Comercio», «Servicios socioculturales y a la comunidad», «Hostelería», «Servicios personales», «Agricultura y silvicultura», «Administración» y «Energías renovables.
Además de la formación los participantes serán beneficiarios de una beca económica de unos 260 euros al mes, compatible si están cobrando subsidio o prestación.
Antonia Millán ha dado a conocer el inicio de la primera fase con 4 itinerarios: «Auxiliar de Estética» (plazo para apuntarse hasta el 14 de febrero y fecha de inicio el día 1 de marzo), «Atención Sociosanitaria» (plazo para apuntarse hasta el 22 de febrero y fecha de inicio el día 8 de marzo), «Empleo doméstico» (plazo para apuntarse hasta el 28 de febrero y fecha de inicio el día 15 de marzo) y «Grabación de datos» (plazo para apuntarse hasta el 14 de marzo y fecha de inicio el día 29 de marzo). Las inscripciones se realizarán a través de la web www.almansaimpulsa.es
Por su parte, la concejal de Bienestar Social, Margarita Sánchez, ha afirmado que «el papel de los Servicios Sociales en relación con las actividades formativas que va a desarrollar la concejalía de empleo en el marco del Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación (POEFE) es complementario. La inserción de colectivos vulnerables es uno de los objetivos prioritarios de los servicios sociales, y por lo tanto este programa nos va a permitir trabajar la última etapa de los itinerarios de inserción que elaboramos con de nuestros usuarios.»
«Nuestro trabajo está orientado a acompañar a las personas con las que trabajamos, durante todo su proceso de inserción, previo a un programa como el que hoy presentamos, pero también durante este programa, para lo que nos coordinaremos con el equipo de empleo, y también después, con el objetivo de promover y desarrollar la autonomía de nuestros usuarios. La formación para el empleo constituye una etapa que habitualmente trabajamos en coordinación con otras concejalías y entidades, en la medida en que nuestra intervención se centra principalmente en la fase anterior a la de la inserción laboral. Estamos convencidos de que hay un importante ámbito de colaboración y trabajo compartido entre ambas concejalías, y este programa es una prueba que esperemos que sea muy fructífero para ambas».
Para finalizar, el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, animaba a las personas que puedan estar interesada a inscribirse y ponía en valor las políticas de empleo que lleva a cabo el ayuntamiento incidiendo especialmente en aquellas personas desempleadas con mayores dificultades a la hora de una inserción en el mercado laboral.
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